2月27日，蓉城二绕公司召开2024年度述职考核大会。成渝公司党委委员、执行董事、董事会秘书、总法律顾问、首席合规官姚建成出席会议并讲话。公司党委书记、执行董事夏益奉主持会议。成渝公司董事会办公室主任王爱华、董事会办公室副主任卢朝峰及相关部门工作人员，蓉城二绕公司领导班子成员、中层管理人员和职工代表共计近50人参加会议。 姚建成强调，一要正确认识年度考核的重大意义。开展党建、党风廉政建设及领导班子和领导人员考核，是贯彻落实党中央全面从严治党部署要求的具体举措，目的是更好促进公司紧紧围绕成渝公司战略决策部署，以更高标准对标找差、理清思路、提升水平，为成渝公司有针对性地加强党的领导和建设、加强领导班子和干部队伍建设、推动公司高质量发展提供重要参考。二要明确考核的主要内容和方法程序。本次考核主要包括党建工作年度考核、“党建引领·扛旗争先”专项行动督导、领导班子和领导人员年度考核、党风廉政建设主体责任考核、纪检组织监督责任和纪检组织负责人单列考核、选人用人“一报告两评议”工作、意识形态工作责任制落实情况等，主要采取大会述职、民主测评、查阅资料等方式进行。三要认真负责地参与考核工作。本次考核工作时间紧、程序多、任务重，成渝公司党委对考核质量有很高的要求。与会同志要讲党性、顾大局、守纪律，本着以对组织、对同志高度负责的精神，实事求是、客观公正进行评价。 夏益奉代表蓉城二绕公司领导班子作2024年度述职报告，并就2024年党建工作、党风廉政建设责任制及选人用人工作作报告，同时对本人履职情况进行述职。夏益奉指出，2024年，蓉城二绕公司在成渝公司党委的正确领导下,坚持以贯彻党的二十大、党的二十届三中全会精神及省委十二届五次、六次全会精神等为主线，紧紧围绕蜀道集团转型创新、成渝公司“二次创业”发展大局，扎实推进党的建设、运营管理、安全环保、企业改革等各项工作，持续推动企业效益发展再上新台阶。2025年，公司将严格按照成渝公司党委工作要求，抢抓机遇，主动作为、乘势而上，为成渝公司构建“大服务”体系、打造全国高速公路上市企业新标杆，为蜀道集团加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业贡献二绕力量。 会上，公司领导班子成员就主要工作开展情况、存在的不足和改进措施逐一进行了个人述职。与会人员对领导班子和领导人员进行了民主测评。

为进一步提升公司全员网络安全意识，筑牢网络安全防线，护航公司高质量发展，2月21日，蓉城二绕公司组织开展2025年网络安全培训。公司各部门相关人员及生产序列员工代表参加培训。      公司党委委员、副总经理、工会主席邓渊出席并讲话。邓渊指出，当前互联网技术发展迅猛，网络安全形势日益严峻、复杂多变，公司各部门必须高度重视网络安全工作，牢固树立网络安全意识，通过不断健全完善网络安全管理制度，加强网络安全技术防范和应急响应体系能力建设，坚决防范网络安全事故发生，为公司稳健发展和生产经营的顺利开展提供坚实的网络安全保障。

2月14日，蓉城二绕公司召开2025年工作会，贯彻落实蜀道集团、成渝公司2025年工作会议精神，全面总结公司2024年工作成绩，分析研判当前形势，安排部署2025年重点工作任务。     成渝公司党委委员、执行董事、董事会秘书、总法律顾问、首席合规官姚建成出席会议并讲话。公司党委书记、执行董事夏益奉代表公司班子作题为《凝心聚力担使命 开拓创新促改革 奋力在“大服务”体系建设中展现二绕新作为》的工作报告，公司党委委员、副总经理、工会主席邓渊主持会议。 姚建成指出，过去一年，蓉城二绕公司以高度的政治自觉与使命担当，全方位贯彻落实省委、省政府决策部署，以及蜀道集团、成渝公司党委的各项工作安排，取得了诸多荣誉和成绩，为蜀道集团、成渝公司全面完成各项年度目标任务作出突出贡献。同时强调，在新的一年，蓉城二绕公司全体干部职工要勠力同心，砥砺奋进，以更卓越的成绩，为蜀道集团、成渝公司高质量发展注入澎湃动力。一要坚定不移，纵深推进国企改革攻坚。今年，蓉城二绕公司将进行片区化整合，全体干部职工要深刻认识到改革的必要性与深远意义，要做好改革宣传动员、组织对接、业务融合、人员安置等工作，确保改革举措落地生根、取得实效。二要持之以恒，精准发力通行服务提升。要通过全方位、多层次的服务举措，为广大司乘提供更加贴心、便捷、舒适的交通服务，切实满足人民群众日益增长的美好出行需求。三要常抓不懈，重点聚力安全生产保障。蓉城二绕公司要始终绷紧安全生产这根弦，扎实履行“一岗双责”，严格落实巡查防守制度，牢牢把握工作主动权，全力保障安全生产形势持续稳定。四要毫不动摇，全面加强党的坚强领导。要强化党的政治引领，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉做到“两个维护”，确保上级党委各项决策部署不折不扣贯彻落实。 夏益奉指出，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实现“十四五”规划目标的冲刺之年。一年来，在蜀道集团和成渝公司党委的坚强领导下，公司上下坚定发展信心、坚持干字当头，难中求成、稳中求进，全面有力抓好各项工作，实现公司稳健运行，各方面工作取得了新进步新成效。同时强调，新的一年，公司要以蜀道集团、成渝公司新发展思路为指引，以主责主业长期稳定盈利为目标，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，凝心聚力、奋发进取，在深化改革上持续发力，加快激活高质量发展新动力；在生产经营上持续发力，加快提升运营管理质效；在风险防控上持续发力，加快提升企业治理能力；在引领保障上持续发力，加快凝聚干事创业合力，全力以赴打赢打好“十四五”规划收官战，谋深谋实谋细“十五五”规划开篇布局，不断推动蓉城二绕公司高质量发展迈上新台阶，为成渝公司构建“大服务”体系、打造全国高速公路上市企业新标杆，为蜀道集团加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业贡献二绕力量！      会上，公司党委委员、纪委书记李莎宣读了2024年度先进集体、先进个人表彰决定，出席会议的领导共同为获奖的集体和个人代表颁奖。 成渝公司董事会办公室主任王爱华、副主任卢朝峰，蓉城二绕公司领导班子成员、全体中层管理人员、本部全体员工、一线站（队）长等共120余人参加会议。

2月14日，成渝公司党委委员、执行董事、董事会秘书、总法律顾问、首席合规官姚建成带队到蓉城二绕公司，针对春节后复工复产安全生产工作开展全面检查与指导。蓉城二绕公司党委书记、执行董事夏益奉陪同。 检查组一行对大划收费站、花源服务区进行了督导检查，并详细听取了蓉城二绕公司关于春节后复工复产安全生产工作的情况汇报。 姚建成指出：当前正值春运返程和返岗高峰期，人流、物流、车流集中，蓉城二绕公司务必引起高度重视，切实将复工复产各项工作做深、做细、做实。同时强调：一要全方位强化道路隐患排查，对辖区路面开展“地毯式”排查，全力保障道路安全畅通；二要扎实推进安全技术交底工作，筑牢安全思想防线，从源头防范好各类安全风险；三要精心开展全员安全教育培训，切实增强职工的安全防范意识，确保各项工作在安全稳定的环境下顺利进行；四要严格把控安全手续审批流程，加强特殊作业管理，有效控制和预防各类风险；五要持续抓好森林草原防灭火工作，严格按照森林草原防灭火“七个一”工作要求，全面推动森林草原防灭火工作持续有效开展。 成渝公司董事会办公室主任王爱华、董事会办公室副主任卢朝峰，蓉城二绕公司副总经理罗荣、安全环保部及资产经营部相关人员参加。

2月5日，蓉城二绕公司召开2025年春节后复工复产安全工作专题会。蓉城二绕公司党委书记、执行董事夏益奉主持会议，公司在家班子成员、各部门负责人参加会议。 会议传达了成渝公司《关于印发〈2025年春节后复工复产安全生产工作方案〉的通知》及公司相关文件精神，夏益奉就节后安全生产和复工复产工作作出统筹部署，各班子成员就分管领域工作提出具体要求和安排，公司各部门负责人就近期重点工作计划进行汇报。     会议要求，一要凝聚思想共识快速归位。广大干部职工要迅速从节日氛围中抽离，尽快“收心定神”，做到人员归位、思想回位、工作到位。要秉持“开局即决战、起步即冲刺”的信念，以昂扬斗志和饱满热情，向着新一年的目标全力进发，确保首战告捷，实现开门红。二要全力增强安全责任意识。全体人员务必时刻保持高度警惕，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。各部门要认真履行安全生产主体责任，严格遵循复工复产“七个一”要求，确保各项工作在安全有序的轨道上顺利开局。三要扎实做好隐患排查整治。积极督促相关施工单位严格落实复工复产各项工作要求，全方位开展安全隐患排查与治理工作，实行台账闭环管理，确保隐患得到彻底消除。四要持续狠抓各项工作落实。各部门要强化责任担当，全力推进相关重点工作，着重抓好路域环境卫生整治、养护工程施工、交安设施恢复等工作。要加强沟通协调，及时发现并解决工作中遇到的困难与问题，形成工作合力，保障各项工作任务顺利推进，为全年工作开好局起好步打下坚实基础。